张传江主持海外业务座谈会；强调加强谋划推动高质量发展；集团领导共同研讨未来方向。

在中国海油集团总部，一场关于海外业务发展的战略座谈会于近期召开。这次会议深入贯彻落实党中央的相关决策部署，紧密围绕集团公司提出的“1566”总体发展思路，准确分析当前国际政治经济形势以及能源行业的整体发展趋势。

会议系统总结了公司海外业务的发展现状和取得的阶段性成果，同时对未来的发展方向与重点任务进行了深入谋划。中国海油党组书记、董事长张传江主持会议并提出明确要求，他强调要深刻理解集团公司的发展战略，通过加强研究和谋划，共同努力推动海外业务实现高质量发展。

参加会议的还有集团公司总经理、党组副书记黄永章，党组副书记、董事王德华，以及党组成员霍健、俞进、阎洪涛、穆秀平，中国工程院院士邓运华等领导同志。他们共同围绕会议主题展开讨论，为海外业务的未来布局贡献智慧。

张传江在讲话中指出，在巩固国内油气增储上产这一基本盘的同时，需要系统谋划海外业务发展的重点方向。要统筹推进海外资源获取、全球能源贸易体系构建以及能源储备能力建设等多项工作。同时，要有针对性地强化风险防控措施，大力发展海外产业，持续夯实资源基础，确保海外业务稳步前行。

他进一步强调，要清醒认识到公司海外业务发展与国际石油公司相比存在的差距和不足。通过加强在技术、装备、经营管理等方面的对标分析，找准差距，明确提升方向。结合自身优势，锤炼过硬本领，朝着世界一流的目标不断迈进。这种对标学习的过程，将有助于公司不断提升综合实力。

就如何全力以赴推动海外业务高质量发展，张传江提出具体要求。要坚持向核心区域聚焦，加快提升自主作业能力，高度重视资源价值。要做强做优油品和天然气国际贸易，通过加强研究，提高贸易质量。大力提升专业技术装备的国际竞争力，在功能定位上立足国内、放眼全球，做好重点区域发展的战略研究。这些举措将为海外业务注入新的活力。

此外，要强化各板块一体化协同，牢固树立“一盘棋”思想，实现集团利益最大化。要全方位做好风险防控工作，突出防控好投资、经营等风险，提升穿透式监管能力，加强海外运营全链条风险预警与过程监测，筑牢严密防线。通过这些努力，可以有效保障业务的稳健运行。

要持续完善制度机制，加快健全海外业务协同发展与利益共享机制。要加强干部队伍建设，深入开展树立和践行正确政绩观学习教育，着力优化与海外业务发展相适应的干部人才选拔培养体系，构建全面从严的廉洁合规体系，完善灵活有效的组织建设体系。这些基础性工作，将为海外业务的长期发展提供有力支撑。

会上，规划计划部汇报了中国海油“十五五”海外业务发展思路，能源经济研究院进行了行业形势分析研判，海油国际作了海外业务发展回顾与展望汇报。中海油服、海油工程、海油发展、气电集团、中海油国贸等单位负责同志进行了交流发言，与会同志展开了充分讨论，形成了广泛共识。

集团公司、有限公司管理层成员，总部有关部门和相关所属单位负责同志参加了会议。这次座谈会不仅总结了经验，还为海外业务的高质量发展指明了路径，展现了中国海油在能源领域积极拓展国际市场的决心与行动。通过持续的努力，公司海外业务将在复杂多变的国际环境中实现稳健增长，为集团公司整体战略目标的实现贡献重要力量。

在全球能源格局深刻调整的背景下，中国海油海外业务的谋划体现了战略前瞻性。会议强调的各项措施，将帮助公司在资源获取、贸易优化和技术提升等方面取得明显改善，推动海外产业实现可持续进步。未来，通过强化协同和风险防控，海外业务将更好地服务于国家能源安全大局，同时提升公司在国际能源舞台上的影响力。